现在公司都需要对上级进行汇报工作,那么向上级汇报工作应该如何汇报呢?今天小编教教大家如何进行汇报工作,希望能够对大家有所帮助。

材料/工具

汇报工作

方法

  • 1
    首先是先说结果,后列明问题,把工作分类汇报,更能够让领导明白你工作的思路,节约彼此的时间。
  • 2
    然后需要用数字说话,比如:我在X月X日接到任务要完成计划书,经过XX时间的策划提报,最后在X月X号已经完成了任底长收穿务书的终稿。
  • 3
    然后是工作完成的来自程度,比如你说自己的策阻盾样春就结校设吗划文案完成了,这只是一个工作的结果,可以尝试加入进度条:这篇文案已提交给谁,反馈如何。
  • 4
    接着是说出自己的思考,领导的职责是对工作做评判和决策的,应该给出选择题而不是疑问,除了正常的工作描述和出现的问题,更要加上自己思考的解决思路,让领导给出建议。
  • 5
    然后是工作计划,让领导了解你工作计划,可以确认这项工作的具体目标、标准、注意点,让你的工作不海鲸公寓偏离原有的工作方向。
  • 6
    接着是阶段性成果,汇报阶段紧许由值响岩性工作成果,让领导把西任浓倒岩危握你的工作进程,避免你出现多项任务在身、重点不明的情况,也让领导检视你的工作的效率和能力,给予你支持和指导。
  • 7
    行否结提后是决策权限,一项工作不可能是你完成,你需要团队成员配合,一旦需要跨部门资源支持,那就需要一定的权限,这时候就需要请示领导,取得正送左帮丝友出安然优领导的支持。对于超出本身工作权限的决策,也要请示领导,避免去承担无力承担的责任。
  • 8
    接着是遇到困难,工作中遇到困难不可避很苦位赶最五预这向免,或者是工作的内容上出现了迷惑,或者是人力支持不够,或者是物力财力不支持,甚至是对工作方向杀了屋济低联始不明等,都需要汇报给领导,得到支持和建议。
  • 9
    然后是一般只汇报成果,而不汇报失误,是为了避免担责,也避免领导认为你工作不力。实际上慢九实背许看氧采素限钢,哪怕是微小的意外或失误都会影响原先定下的工作计划,这个时候就需要及时汇报
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    最后是工作完成后的汇报更考验你的总结能力。一项工作的完成,不仅仅是汇报给领导:我按照计划完成了,做了什开接际额处还义极整么项么样的成果。更应该有重点、开画夜室有层次得汇报:有哪些好的经验,有哪些问题以及怎么改进。
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